Great to work for!

La durabilité est un fondement important de notre ADN auquel nous sommes particulièrement attachés. Nous y veillons en commercialisant un produit cent pour cent circulaire, presque entièrement composé de matières premières recyclées. Mais aussi en assurant l'employabilité durable des personnes qui fabriquent ce produit. Comment ? En veillant au bien-être physique et mental de nos employés, en les amenant à donner le meilleur d'eux-mêmes et en leur donnant l'occasion de devenir encore meilleurs.

Nous nous distinguons par la manière dont nous y parvenons. Bien entendu, nous veillons à ce que chacun puisse travailler dans un environnement de travail sûr, où tous les moyens nécessaires sont à disposition pour pouvoir effectuer correctement le travail. Nous proposons également de nombreuses possibilités de formation. Et notre code de conduite garantit notre intégrité en tant qu'employeur. Mais nous estimons que ces éléments ne constituent qu'une base nécessaire – la structure indispensable aussi à bien d'autres organisations. Ce qui nous distingue vraiment, c'est qu'en plus de notre engagement par rapport à cette structure, nous nous attachons tout particulièrement à mettre en place une bonne culture.

Comment développons-nous cette bonne culture ? En ne nous basant pas sur des chiffres, mais sur les personnes. Pas sur des tâches, mais sur des talents. Parce que nous connaissons les talents de chacun de nos collègues, nous sommes à même de les aider à faire évoluer ces talents toujours davantage. Nous sommes en effet convaincus que le plus grand bénéfice ne consiste pas seulement à améliorer ce qui ne va pas encore bien, mais à continuer à développer ce qui va déjà bien.

Nous veillons ainsi à ce que chacun puisse travailler dans un lieu de travail qui le rende le plus heureux possible, et à ce que chacun soit intrinsèquement motivé à écrire l'histoire de notre organisation. Non pas en mâchant et en assignant le travail, mais en donnant à chacun la liberté d'accomplir son travail comme il l'entend, de la manière qu'il juge la plus opportune. Pas de hiérarchie, mais de la place pour l'entrepreneuriat, du haut vers le bas de l'organisation. C'est ce que nous appelons : great to work for.